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精神科で働き始めて三年

精神科で働き始めて三年。この間、病棟で患者さんの死をみとることはありませんでした。内科時代、多い時には月に数人の患者さんを見送っていたことを思うと、考えられない変化。けれども、人間の適応力とは不思議なもので、今ではそうした暮らしが当たり前のものになっています。先日、主任看護師として休日の管理日直に入り、久しぶりに霊安室に行きました。何しろ久しぶりに行く霊安室の上に、病院の改築とともに場所が変わった
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意思決定の責任

不確かさに冷静に対応し、思ヽい切った意思決定を時機を失せず行うのが医者の最も重大な責務なのです。いくら豊富な医学知識をもっていても、意思決定のできない医者はすぐれた医者だとはいえませんし、どんな名医も自分の病気の治療はできないといわれるのは、知識がいくらあっても自分自身の生命にかかわる事態については冷静な意思決定が難しいからです。医者に多かれ少なかれカリスマ的要素が必要とされるのも、そのためです。
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うたにこもるハートが民族のソウルと相互に響き合う

日本の流行歌はレコード業界主導の時代に入ってから、戦争を間に挟んでおよそ半世紀、腹を割らせない体制が牛耳っていた。Eに惹かれる胸が、土着の腹を無視し、あるいは手なずける格好で進んできた。うたのボディにおける胸と腹の間に、一種の本国対植民地の関係（あるいはエリート対庶民の関係）ができていたのです。東京オリンピックのファンファーレを憶えているでしょうか。吹奏楽のラッパが疑似日本調の旋律を奏でていました
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あなたに合う企業とは

問題や改善課題がない企業など存在しない。社内の人材ではできないからこそ、採用をおこなう。求職者のなかには完璧な体制を希望して企業選択をおこなっている人がいるが、完璧な企業など存在しない、経営者の考え方に共感できるか、今後人生を託せる企業かどうか、それはあなたの気持ちが決めることだ。経営者の言葉を用いて「難しい」と躊躇するようであれば、無理をして飛び込まないほうがいい。最初から難しいと感じれば、実情
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